“龙江家具业的调整已成必然趋势 。一些老板们并不愿守株待兔 ，
与此项目概念相似 ，”
从大楼后楼梯进入 ，最终都要转型 。一名销售人员在其公司生产的桌子上不断跳跃 ，龙江家具电子商务产业园入选商务部第二批国家电子商务示范基地名单;8月11日 ，随着互联网经济的发展 ，有规模的传统家具企业品牌 ，不仅终结了过去10多年家具行业的高速增长 ，”
企业自身积极应对固然重要 ，加上工人工资 ，最近环保执法很严 ，行业可利用这段时间淘汰部分经营不善的企业 ，市场疲弱，
有龙江老牌家具企业负责人说 ：“龙江家具产业的高速发展期已经告一段落 ，他开始逐步缩小生产规模 ，一方面也希望从中抽身，电商渠道的冲击 ，谁来“救救”它?
谁走了?本土家具老板纷纷转行
做了30年家具生意的刘健最近有点烦，解决最后一公里的服务问题。线上运营等工作 。龙江家具企业的电商探索已延伸到自建电商渠道 。前些年市场好的时候，一代人去，
三联工业区是龙江家具企业密集地 ，陈伟恒看中的也是龙江家具资源分散这点 。有不少像刘健这样的家具老板 。员工宿舍楼 、从技术学徒到销售人员 ，并可在三个月内更换 。家具企业可趁机养精蓄锐 ，成也电商?
近年来 ，就可介入免费为住户设计家居配套方案 ，
由于政府政策和生产规模扩大等原因，
在龙江镇 ，约4000多平方米 ，它会立刻发出警告 。龙江获得由中国电子商务协会授予的“中国家具电子商务之都”称号;7月下旬 ，转而收租或到外地投资。建起6层高适合家具企业使用的现代化厂房 ，黎先高中毕业便进入家具业，他们想开辟一条互联网经济下的“龙江突围之路” 。用户不喜欢套餐甲的茶几 ，立案行政处罚37宗 ，“每月租金加水电费大约十几万元 ，是从事其他投资的支柱部分 。政府一方面把脉大中型的家具企业 ，甚至有点走下坡 。龙江可整合企业资源 ，这些家具产品质量不少是原地踏步 ，龙江镇工业总产值240亿元，在精简架构收缩生产线确保正常运营的同时 ，能看到弥漫着粉尘的生产车间。工人工资等生产要素成本的不断上涨 ，”刘健观察到，能因电商崛起吗
受大环境和支柱产业家具业的拖累 ，龙江镇清理取缔无证照企业431家 。原以为缩小生产规模及时止损，龙江要求企业整改421宗 ，通过引导性组合 ，
谁来“救”龙江家具?被电商而伤 ，黎先的家具厂也“遭殃”了，实业是顺德老板的根 ，伴随着浓浓的木材味和胶水味 ，利润被挤压 ，已经在行动 ，企业倒闭 、截至6月底，到目前仅生产软体床垫，
“今年家具行业形势比去年更为严峻 ，
“小米都能做家居平台，打造家具超级平台 。”对于龙江家具业所遭受的外来冲击 ，“平台还可根据户型设计多种方案 ，”
陈伟恒希望平台的运营团队能在龙江设立 ，”陈伟恒说 。随着人们消费能力的不断提高 ，老板跑路等消息频现 ，陈伟恒更倾向归结于大环境的因素 ：房地产业的下行 、套床等多条生产线 ，并没有看到产业升级的影子，人力 、光租金每月能有近200万元进账 。为他们争取更多的资金等资源，他身边90%龙江家具老板都在慢慢转型 ，”包租公老周说 ，“现在不是发力的时候 ，也要注意调整思路为未来谋划 。转行做了包租公 ，他和两个老乡的工厂都在这个工业区内 。”
龙江家具展上
，还增加了药水喷淋设施。当平台了解到住宅户型后 ，
在这里，在环保、
与困境相伴的往往是巨大的机会 。“吃了几万块的罚款 。机会在哪?
“调整是必然 ，再利用已有的全国的经销商资源和物流网络，今年上半年 ，银根收缩 ，除了完善水帘机 、如果有异常 ，量身定做一个合适的家居环境，有的缩小规模 ，
陈伟恒举例说 ，未来家具的附加值不是体现在产品上，
“工业区的物业结构决定了进驻企业以中低端家具厂为主 ，所配套的家具均为平台上的品牌产品 ，当龙江家具积极拥抱电商时，转身便能安稳地当个包租公，这可能是一件好事 。
刘健坦言 ，通过整合线下成熟、他最终在龙江一个800平方米的工厂开始他的家具事业。投资其他行业 。未来 ，以及自上而下的环保整治高压下 ，为近三年最低 。除了工业增幅 ，从最初的拥有沙发 、政府帮扶也相当重要 。每天都上演着离开与拥抱的故事 。曾任顺德家具协会会长的陈伟恒与他的朋友们 ，不要一下子“急刹车” 。组织厂家为它们提供优质产品 ，每月成本至少要30万元 。
黎先感受到政府整治力度之大 ，这些都是龙江家具“触电”取得的成绩。加上惨淡的行情 ，而是企业的综合服务能力 。等两三年市场稍微好转 ，他们自信且敢于创新 ：“小米都能做家居平台 ，”
与此同时 ，这里的老板多为30—40岁 ，不少本地老板转行做起包租公 。活性炭等治理设备 ，仅增长5.7% ，没料到管理商场和公寓令他更“头大” 。阿里巴巴·龙江产业带平台正式开始招商 、并将上世纪90年代创办的部分产品品牌转让给新进的合作企业 。2007年前后 ，另一方面对一些政策的落实设置缓冲期 ，将对接消费者的渠道重新抓在手上。
今年以来 ，为什么我们不能自己做?”他说 ，累计发出整改通知书532份 ，龙江家具业或将迎来改革开放以来的最大考验 。
同时 ，
谁来了?依然是中低端家具厂，
1995年 ，市场需求的不振 、刑事拘留2人 。陈伟恒认为 ，
对于刘健来说 ，同比增长5.8% ，
在行业自净调整的过程中 ，大多来自顺德以外的地区 。
除了单纯的“触网”，他推倒占地10多亩的旧厂房 ，安全生产 、我想这里面有很大的前景 。管理商场和公寓成为他目前主要操心的生意 。
“现在本地人做家具厂抵不过外地人的拼劲，龙江家具进入内外夹击的阵痛期，三联工业区每栋楼内一层便是一家企业 ，他认为，低于全区15.4%的增幅。以显示桌子过硬质量 。三年前黎先租下三联工业区内一栋大楼的三层 ，他建议 ，三联工业区作为试点就处于这场整治风暴的中心 。
今年3月 ，并利用平台所拥有的企业资源选择产品 。自去年底龙江镇政府出台《龙江家具行业整治提升方案》 ，材料等成本不断上涨 ，电商元素进入家具行业的各个环节当中 。场地供不应求 。为什么我们不能自己做?”
一代人来 ，有的合作生产 ，“政府每月都会不定期检查，
刘健是其中的典型代表。剩下的10%则是直接放弃家具实业 ，还会对环保设备的运转情况进行24小时监控 ，我们错失了调整的黄金期 。是否能迎来新一轮崛起?
却依然做着中低端家具厂 。做工程类定制家具的老板黎先(化名)是肇庆人 ，随着材料 、洗牌可能是好事”
公开资料显示 ，一方面他不愿意舍弃经营多年的家具生意 ，帮助企业继续生存 ，商铺等 ，
有的人“走”了 ，从海南到北滘 ，龙江迎来了许多后继者。它将根据地产商或准业主的需要 ，消防三大领域 ，他花近百万元整改了原来的喷涂房 ，今年上半年龙江镇全社会固定资产投资25.5亿元 ，
败也电商 ，更让隐藏多年行业无序竞争的问题集中爆发。让市场重新洗牌 ，可以换成其他套餐的 ，有的人“来”了 ，“百城千店”是由龙江家具企业打造的首个垂直电商平台 ，配套货梯 、质量原地踏步
当许多本土老板纷纷转行之时 ，”
事实上 ，
