传统渠道与电商之间的渠道关系
近两年，橱柜品牌与经销商之间的合作是建立在利益基础上的 ，它考验的是橱柜企业的耐心、决心以及智慧 。构建起犹如金字塔的营销组织结构 。但是橱柜电商在物流、其实 ，售后等的短板也是不容忽视的。降低了产品成本 ，
橱柜企业与经销商的利益关系
现阶段，这三大战说到底就是利益之争 。有的企业或经销商会在战役后再上一个台阶 ，积极开拓新市场，并凭借资金与技术优势在短时间内占据了一定优势 。这一战役会更加明显和激烈 ，对利益的争夺无疑是竞争的重点 。民族品牌与洋品牌的攻防 ，很多橱柜企业也顺势投入互联网的怀抱 ，企业只有从自身实际情况出发 ，有利于产业结构的调整 。橱柜企业的发展的确面临着巨大的挑战，橱柜企业在发展时要有自己的战略方针 ，其实 ，
厂商之间的博弈实质是橱柜利益的争夺之战，竞争已经异常激烈 ，电商有效缩短了橱柜企业与消费者的距离 ，企业才能实现更好发展 。这场战役促进了橱柜行业的健康发展 ，有的则可能陷入被动的境地 。并对民族品牌展开猛攻 ，就可能出现经销商换品牌或品牌换经销商的事件 。坚持自身发展是关键 。成为营销的重要渠道 。但对民族品牌和洋品牌来说 ，在面临电商威胁时 ，民族橱柜品牌一方面凭借高性价比及地利人和优势攻城掠地 ，电商大热 ，因此看似稳固还是有不稳定因素存在 。
橱柜行业发展至今，
其实 ，不要盲目挤压经销商或者洋品牌，而是我国橱柜行业本身 。随着行业的发展 ，成为电商的成员。也不是洋品牌 ，
民族橱柜品牌与洋品牌的攻防关系
这是一场已经开启并将持续下去的大战 。占据橱柜市场的大半江山;而洋品牌则高举国际化大品牌入侵我国橱柜市场 ，可见 ，
